UOC

Pla Estratègic 2017-2020 - Novembre 2016

Benvingut al procés participatiu que hem posat en marxa per acabar d’elaborar el Pla estratègic 2017-2020 de la UOC. El Pla s’està dibuixant a partir de les prioritats marcades pel Consell de Direcció i de diverses reunions de la Comissió Estratègica. Ara, un cop identificats els objectius operatius per al període 2017-2020, es posa en marxa aquest procés de participació per tal de recollir propostes d’accions, millores i projectes que puguin contribuir a l’assoliment dels objectius.

El procés estarà obert des del 18 de novembre fins al 30 de novembre de 2016. Esperem les teves aportacions a cadascun dels cinc eixos en què s’organitza el Pla! Estarà dividit en cinc parts: cadascuna de les cinc parts serà un dels cinc eixos que plantegem en el procés participatiu. Quan s’hi cliqui a sobre, portarà al llistat d’objectius associat a cada eix.

Cóm funciona el procés participatiu?

Registra les teves propostes

Comenta les propostes

Elaboració del Pla estratègic

Segur que tens idees per al futur de la UOC. Les volem conèixer i, si és possible, incorporar al Pla estratègic 2017-2020. El Pla s’organitza en cinc eixos, que són els que pots veure a la plana d’aquest web. De cada eix es deriven diversos objectius operatius, trenta-sis en total. Et convidem a fer propostes vinculades a aquests objectius operatius, que són els que guiaran el camí de la Universitat en els propers anys. Pots registrar les teves propostes fins al 30 de novembre.

Les propostes que facis seran públiques, tothom les podrà veure. I no només això: també les podran comentar, ja que la col·laboració sempre ajuda a desenvolupar les idees. Si vols veure totes les propostes rebudes, només has d’anar a l’apartat del menú que t’ho permet fer.

El Pla estratègic 2017-2020 de la UOC s’està dibuixant. Això es fa seguint la línia de la feina feta els darrers tres anys i mig i a partir de les prioritats marcades pel Consell de Direcció i de diverses reunions de la Comissió Estratègica. Les propostes que feu en aquest procés participatiu s’incorporaran al procés d’elaboració dels plans d’acció inclosos en el Pla estratègic. El propòsit és presentar els plans d’acció a principis del primer trimestre del 2017.

Impuls a la transversalitat i a la flexibilitat

Associar-se amb institucions i empreses per a ampliar la capacitat de crear coneixement.
Desenvolupar sistemes d’aprenentatge centrats en la discussió de casos, la resolució de problemes i la planificació de projectes basats en situacions professionals i/o reptes acadèmics.
Ampliar les fórmules d’acompanyament a l’estudiant (asíncrons immediats-síncrons) adaptant-nos al context internacional.
Afavorir i regular la creació d’itineraris curriculars personalitzats segons les necessitats de cada estudiant.
Potenciar la transversalitat entre diferents àmbits de coneixement.
Reduir l’abandonament.

Governança col·laborativa amb objectius comuns

Definir i implementar un pla per a atraure i desenvolupar talent extern i intern.
Consolidar el model d’objectius i implicar tots els membres de l’organització en l’assoliment.
Augmentar el grau d’adhesió i sentiment de pertinença de treballadors i col·laboradors.
Optimitzar la inversió en els nous recursos d’aprenentatge per tal de seguir sent sostenibles.
Estimular i acompanyar les iniciatives emprenedores

Aposta ferma per la globalització

Crear aliances internacionals amb organitzacions generadores de coneixement per a compartir talent, incorporant-ho a la docència i a la recerca de la UOC.
Orientar de forma més eficaç l'organització i els processos que condueixin cap a una UOC global.
Incorporar continguts, competències i metodologies globals en tots els programes. Ser referents internacionals en aprenentatge en línia, societat del coneixement i salut digital, potenciant la ciència oberta (open science).
Diversificar el portafoli i els formats: UOC X / UOC Corporate.
Aprofundir en l'estratègia institucional d'aliances globals com a base per a incrementar l'impacte social.
Créixer en nombre d'estudiants internacionals.
Potenciar la presència i la visibilitat internacional mitjançant la inclusió dels projectes amb impacte social.
Incrementar la notorietat a escala global.

Potenciació de la competitivitat i l'ocupabilitat

Assegurar que el perfil competencial dels graduats de la UOC és reconegut per la societat per a aconseguir competitivitat i ocupabilitat.
Incrementar la incorporació de professionals de prestigi social reconegut en els processos de docència per a augmentar la seva notorietat.
Assegurar la incorporació de les competències en l'expedient de l'estudiant per a fomentar l'ocupabilitat derivada del seu currículum.
Assegurar la flexibilitat del disseny de l'oferta formativa per a respondre a les necessitats transdisciplinàries del mercat, amb la finalitat de fomentar la competitivitat i l'ocupabilitat.
Construir una solució d'aprenentatge per a l'àmbit corporatiu que garanteixi el reciclatge continu del personal i la millora de la competitivitat de les empreses i institucions.
Crear un sistema de vinculació que permeti orientar a un nombre creixent de persones al llarg de la seva vida per a millorar la seva situació personal i professional.
Incrementar la formació en entorns socialment vulnerables.

Foment de l’excel·lència en recerca

Incrementar el nombre d'investigadors excel·lents, consolidats i amb projecció.
Impulsar l'estructura de gestió de projectes (project management) en recerca i innovació.
Desplegar una estratègia de recerca i innovació de com s'ensenya i com s'aprèn, que s'alimenti de la recerca traslacional en educació
Implantar mecanismes per a afavorir la recerca inter- i transdisciplinària entre investigadors.
Incrementar les col·laboracions amb institucions de recerca internacionals.
Implantar una política de recerca i innovació responsables (responsible research and innovation, o RRI).
Incorporar les demandes i les necessitats de les parts implicades en la definició dels reptes de la recerca i la innovació.
Sistematitzar la captació de recursos procedents del sector productiu, del tercer sector i de les administracions públiques.

Cargando ...